- Руководящий опыт коллективом 650 человек - Реализация нового проекта Renault Х52( new Renault logan) запуск серийного производства август 2013 года , реализация нового проекта Nissan B12L (new Nissan Tiida) запуск серийного производства август 2014 года, реализация нового проекта Nissan P32R (new Nissan X-trail) запуск серийного производства август 2014 года В августе 2012 года был осушествлен переезд завода из города Городец в город Заволжье. И сменилось юридическое название компании.

• Руководство коллективом 270 человек • Реализация нового проекта Renault, запуск 5 новых линий • Обеспечение ритмичного выпуска качественной продукции согласно плану производства • Организация обеспечения максимального использования производственных мощностей, полной загрузки и правильной эксплуатации оборудования, эффективной работы всех рабочих производства • Организация и контроль обеспечения своевременной подготовки производства материалами, инструментом, технической документацией для равномерной работы производства в соответствии с установленным заданием • Составление и контроль бюджета на год для необходимых нужд сегмента Renault • принятие оперативных решений по проблемам, мешающих нормальному ходу производственного процесса • Организация контроля соблюдения работниками технологического процесса • Контроль своевременного оформления первичных документов ( простои рабочих и оборудования, заявки на сверхурочные работы, сведения о выполнении производственной программы) • Организация своевременного выполнения плановых заданий по объему производства, номенклатуре и ассортименту изделий • Обеспечение надлежащего хранения и сохранности материальных ресурсов и готовой продукции • Контроль функционирования системы Kanban • Контроль функционирования системы 5S и организация проведение аудитов по стандарту 5S • Участие в составлении планов размещения оборудования, технического оснащения и организации рабочих мест в соответствии с действующим стандартом • Анализ причин брака и выпуска продукции низкого качества, принятие участия в разработке мероприятий по их устранению и предупреждению • Организация и проведение совещаний с подчиненными работниками • Своевременное информирование подчиненного персонала • Организация и контроль учета отработанного времени сотрудников • Организация и контроль адаптации вновь принятых работников на новом рабочем месте • Организация и контроль ротации персонала • Организация и контроль своевременного заполнения и актуализации квалификационных матриц • Организация решения производственных и других вопросов • Проведение инструктажа подчиненным, оказание им необходимой помощи в выполнении производственных заданий • Контроль обеспечения соблюдения работниками трудовой и производственной дисциплины, чистоты и порядка на рабочих местах • Обмен опытом, приобретенным во время LPS обучения, с работниками • Организация оформления и своевременного обновления информационных стендов LPS, ведение и хранения документации • Проведение LPS собраний с работниками • Участие в проектах • Внесение предложений по улучшению деятельности • Создание и поддержание атмосферы взаимного доверия и сотрудничества в коллективе • Вовлечение персонала в командную работу и процесс решения проблем • Соблюдение правил внутреннего трудового распорядка и других нормативных актов • Соблюдение требований по охране труда и технике безопасности

• Замещение руководителя сегмента NISSAN • Руководящий опыт коллективом 150 человек • Реализация нового проекта NISSAN, запуск 5 новых линий • Достижение производительности нового цеха в установленные сроки • Внедрение всех действующих процедур компании LEONI в новое производство • Достижение качества продукции, согласно требованиям клиента ( завод NISSAN г. С. Петербург ), целям по качеству на 2010 – 2011 г. • Подача рационализаторских предложений • Проведение персоналу инструктажей по охране труда.

• Выполнение производственного плана согласно целям на 2011 г • Ведение документации согласно всех действующих процедур компании LEONI • Достижение качества продукции, согласно требованиям клиента ( завод RENAULT г. Москва ), целям по качеству на 2010 г. • Обучение персонала, формирование новой команды. • Подача рационализаторских предложений • Проведение персоналу инструктажей по охране труда

• Обновление всей клиентской базы по двум городам • Поиск новых клиентов • Заключение договоров • Выполнение плана продаж • Контроль дебиторской задолжности • Ведение бухгалтерии • Выкладка продукции • выполнение мелких поручений

ОАО "ЗМЗ" Завод по производству авто комплектующих и компонентов. Декабрь 2004 - июль 2009 Бригадир участка основного производства • Выполнение производственного плана согласно целям • Ведение документации согласно всех действующих процедур компании ОАО "ЗМЗ" • Достижение качества продукции, согласно требованиям клиента ( завод ОАО"ЗМЗ" г. Н.Новгород ), целям по качеству • Обучение нового персонала • Подача рационализаторских предложений • Проведение персоналу инструктажей по охране "Лучший молодой рабтник 2006" , ОАО"ЗМЗ"

" Менеджмент организации", диплом

"Автомобиле- и тракторостроение", диплом

,

,

,

,

,

,

,, сертификат

,

,

,, сертификат

,, сертификат

,, сертификат